自動(dòng)化設(shè)備與16Mn無(wú)縫鋼管的關(guān)系
自動(dòng)化是鋼鐵行業(yè)（16Mn無(wú)縫鋼管）的重要支撐技術(shù)。發(fā)達(dá)國(guó)家的很多鋼鐵企業(yè)的人均產(chǎn)鋼量比國(guó)內(nèi)高2~3倍，這種差別與自動(dòng)化程度密切相關(guān)。但是，導(dǎo)致這種差異最關(guān)鍵的因素，卻未必是技術(shù)本身。很多自動(dòng)化技術(shù)早已成熟，中國(guó)企業(yè)完全可以通過(guò)市場(chǎng)獲得。筆者認(rèn)為，影響自動(dòng)化程度的關(guān)鍵因素是經(jīng)濟(jì)因素，與勞動(dòng)力成本有關(guān)———或者說(shuō)與企業(yè)所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。
雖然人們對(duì)智能制造的概念沒(méi)有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，但卻有一個(gè)共識(shí)：智能制造成為熱點(diǎn)，與ICT技術(shù)（信息和通信技術(shù)）的持續(xù)進(jìn)步相關(guān)。換句話說(shuō)，智能化技術(shù)往往與數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等技術(shù)相關(guān)。這個(gè)特點(diǎn)可以把智能制造與傳統(tǒng)的自動(dòng)化區(qū)分開(kāi)來(lái)。
智能制造的定義不下幾十種。有人把“智能制造”簡(jiǎn)單地理解為用機(jī)器代人、提高勞動(dòng)效率。在這種思想的影響下，有的地方盲目推進(jìn)機(jī)器人等無(wú)人化、少人化技術(shù)。筆者認(rèn)為，這種思路是片面的。
智能化工作往往需要基于一定的自動(dòng)化基礎(chǔ)。所以，在推進(jìn)智能化工作時(shí)，往往需要針對(duì)自動(dòng)化的基礎(chǔ)進(jìn)行“補(bǔ)課”。這也是人們?nèi)菀谆煜詣?dòng)化和智能化的原因之一。盡管如此，我們依然認(rèn)為，把傳統(tǒng)自動(dòng)化和智能化區(qū)分開(kāi)來(lái)是必要的。因?yàn)閰^(qū)分兩個(gè)概念，有利于防止過(guò)度追求高自動(dòng)化水平，也可以讓我們關(guān)注到真正的智能化，以免錯(cuò)過(guò)時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇。
中國(guó)的人均GDP接近1萬(wàn)美元，韓國(guó)、日本在3萬(wàn)、4萬(wàn)美元，而美國(guó)在6萬(wàn)美元以上。由于勞動(dòng)力成本的差異，日韓鋼企的勞動(dòng)生產(chǎn)率比中國(guó)高，在經(jīng)濟(jì)上是合理的；而美國(guó)紐柯和大河公司的勞動(dòng)生產(chǎn)率比日韓企業(yè)高，也是合理的。既然經(jīng)濟(jì)性是影響自動(dòng)化程度的關(guān)鍵因素，那么，鋼企自動(dòng)化程度未必是越高越好，而是要與國(guó)家或者地區(qū)的勞動(dòng)力水平相適應(yīng)。
同時(shí)需要明確的是，16mn大口徑厚壁管企業(yè)采用新技術(shù)的終極目標(biāo)是取得經(jīng)濟(jì)效益，而技術(shù)本身的成功并不代表經(jīng)濟(jì)上可行。技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性與具體應(yīng)用場(chǎng)景和各種外部條件密切相關(guān)。所以，國(guó)內(nèi)企業(yè)推進(jìn)智能制造，不能盲目攀比國(guó)外先進(jìn)企業(yè)，而是要選擇合適的切入點(diǎn)，找到合適的推進(jìn)途徑，并與外部條件和環(huán)境的變化協(xié)同起來(lái)。
|
